聚力突围，决胜2026！伟创车库板块年中销售会议圆满落幕

2026年7月17日，五洋集团伟创车库板块年中销售专题会议于深圳顺利召开。集团总经理吴伍雄、车库板块总经理林伟通、集团顾问孙晋明出席会议，板块销售管理团队、全国各大区负责人齐聚现场。本次会议全面复盘上半年经营成果，深度剖析现存短板，统一全员作战思想，明确下半年攻坚行动纲领。

一、复盘上半年经营实绩，锚定长期发展核心共识 

会议伊始，车库板块总经理林伟通发表总结讲话，围绕品牌势能、客户经营、技术创新三大核心维度，全面复盘阶段经营成效，清晰阐释板块长期可持续发展底层逻辑。

1. 持续夯实龙头品牌优势，放大头部竞争壁垒。全体销售团队需牢牢守住“PARKING NO.1”行业龙头定位，充分发挥上市企业品牌公信力优势，深挖全系列产品差异化竞争亮点，以硬核产品实力抢占市场先机，持续巩固行业领跑地位。

2. 坚守利他核心价值导向，共建共生发展格局。公司始终秉持“让客户满意、为股东增值、与员工分享、尽社会责任”核心价值观，将客户价值与客户满意度作为所有经营工作的首要标尺。唯有坚守利他初心，持续为客户创造长期、稳定价值，企业才能穿越行业周期、稳健前行。同步落地多轮员工持股激励机制，让核心骨干共享发展红利，构建企业与员工同心同向、双向成就的良性生态。

3.加码前沿技术研发投入，筑牢技术领先护城河。立足中长期发展布局，集团将持续加大研发资源倾斜，攻坚智能停车领域核心前沿技术，稳固行业技术领跑优势，以技术创新驱动车库板块高质量发展。 会上，销售管理团队及各大区负责人结合一线市场实操分享交流、表态攻坚。全员一致表示，将依托头部品牌综合优势深挖市场增量，锚定下半年经营指标全力冲刺。  

二、吹响市场攻坚冲锋号，锻造敢打硬仗销售铁军 

集团顾问孙晋明围绕团队建设、市场攻坚开展专项动员部署。 他强调，年轻销售队伍要主动扛起业绩增长重任，敢于突破固有思维、直面市场难点；全员要主动承接大额标杆项目，推行团队协同攻坚模式，依靠专业联动破解市场拓展瓶颈。依托上市公司资本、品牌、技术、全链条资源多重优势，全体销售人员要树立争先创优、誓争第一的奋斗姿态，紧盯销冠目标全力冲锋，持续拉开与行业竞品差距，稳固行业绝对龙头地位。

三、出台四大顶层战略部署，明晰下半年落地作战路径

集团总经理吴伍雄发布下半年市场攻坚四大核心战略，为全国销售体系输出体系化、可落地、可追溯的作战方案：

1. 指标下沉精细管控

逐层拆解年度目标至区域、片区、团队，建立月度追踪、跨区对标机制，以精细化管理稳住全年业绩基本盘。

2. 绘制精准客户作战地图

全员下沉一线摸排客户需求与开发潜力，搭建客户分层运营体系，摒弃粗放拓客，聚焦高价值客群提升转化效率。

3. 资源聚焦核心市场

资金、渠道、品牌资源重点倾斜华东、华南、大湾区，主力团队布局机动车保有量高的核心城市，集中力量撬动增量。

4. 深耕高质量发展模式

统一业务与销售标准，完善规范化运营体系，精简一线冗余工作，实现业务规模、经营质量同步提升。

四、聚力突围，决胜2026

本次会议从经营共识、团队动员、战略落地形成完整作战闭环，为一线厘清工作方向。全体伟创车库团队将紧扣高层部署，以头部品牌为依托、以客户价值为核心，上下同心、高效执行，把战略转化为实战成果，冲刺年度目标，实现板块跨越式增长，全员同心奋进，决胜2026全年目标！